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Administração

Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), designa o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo. É utilizada em especial em áreas com corpos dirigentes poderosos , como por exemplo no mundo empresarial (administração de empresas) e em entidades dependentes dos governos (administração pública).


Administrar como processo significa planejar, dirigir, organizar, coordenar, e controlar organizações e/ou tarefas, tendo como objetivo maior produtividade e/ou lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas.Como é função do administrador que a produtividade e/ou lucros sejam altos, ele também terá a função de fiscalizar a produção e, para isto, é necessário que fiscalize cada etapa do processo, controlando inclusive os equipamentos e materiais (recursos) envolvidos na produção, para evitar desperdícios e prejuízos pra a organização.


Administrar como sistema ou atividade dinâmica, consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos. A estrutura administrativa é inerente a qualquer situação em que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. A visão estruturalista, que alcança noções de ambiente e equilíbrio do sistema administrativo ou organizacional, passou a dar à Administração uma conotação diferente da do vocábulo Gestão, que até a pouco tempo no Brasil se considerava como termos sinônimos.

Gestão passou a significar de forma mais comum a interferência direta dos gestores nos sistemas e procedimentos empresariais. Em Contabilidade, por exemplo, podem ser observados dois tipo de gestores: aqueles que observam os preceitos científicos da matéria ou interferem ao fim do sistema (output). E aqueles que interferem em qualquer fase do sistema (input, processamento, output).

A Administração de Empresas é uma disciplina claramente pragmática, voltada para resultados, uma eterna busca ao nirvana da eficiência e eficácia, ou como apontou Peter Drucker: "administrar é aplicar o conhecimento à ação".

A atividade profissional do Administrador, como profissão, liberal ou não, compreende aelaboração dos pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de organização, tais como: Pesquisas, estudos, análises, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos de administração geral, como administração e seleção de pessoal, organização, análise, métodos e programas de trabalho, orçamento, administração de material e financeira, administração mercadológica, administração de produção, relações industriais, bem como outros campos em que estes de desdobrem ou com os quais sejam conexos; “

Atuam em diversas áreas e seus desdobramentos, à saber:

De acordo com a ciência da administração, a maioria das organizações humanas podem ser classificadas em 5 tipos:


Índice

Teorias da administração de empresas

Para fins de estudo, a teoria da administração pode ser dividida em várias correntes ou abordagens. Cada abordagem representa uma maneira específica de encarar a tarefa e as características do trabalho de administração.:

Cronologia das teorias da administração

Ano:...Teoria:
1903...Administração científica
1909...Teoria da burocracia
1916...Teoria clássica da administração
1932...Teoria das relações humanas
1947...Teoria estruturalista
1951...Teoria dos sistemas
1953...Abordagem sociotécnica
1954...Teoria neoclássica da administração
1957...Teoria comportamental
1962...Desenvolvimento organizacional
1972...Teoria da contingência
<p>

Teorias Administrativas, suas ênfases e seus principais enfoques

Ênfase
 Teorias administrativas
 Principais enfoques
Tarefas
 Administração científica
 Racionalização do trabalho no nível operacional
Estrutura
 Teoria clássica
Teoria neoclássica
 Organização Formal;
Princípios gerais da Administração;
Funções do Administrador
Teoria da burocracia
 Organização Formal  Burocrática;
Racionalidade Organizacional;
Teoria estruturalista
 Múltipla abordagem:
  Organização formal e informal;
  Análise intra-organizacional e análise interorganizacional;
Pessoas
 Teoria das relações humanas
 Organização informal;
Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo;
Teoria do comportamento organizacional
 Estilos de Administração;
Teoria das decisões;
Integração dos objetivos organizacionais e individuais;
Teoria do desenvolvimento organizacional
 Mudança organizacional planejada;
Abordagem de sistema aberto;
Ambiente
 Teoria estruturalista
Teoria neo-estruturalista
 Análise intra-organizacional e análise ambiental;
Abordagem de sistema aberto;
Teoria da contingência
 Análise ambiental (imperativo ambiental);
Abordagem de sistema aberto;
Tecnologia
 Teoria da contingência
 Administração da tecnologia (imperativo tecnológico);
As principais Teorias Administrativas e seus principais enfoques

<p>A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais.

Áreas da administração

Referências Bibliográficas

Ligações externas

Administração:Vitruvian
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Matemática | Filosofia

Ciências Naturais: Astronomia | Biologia | Geologia | Geografia | Física | Paleontologia | Química

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